जैसे ही साल के अंत की दौड़ शुरू होती है,Taixing कंपनी लिमिटेड"शून्य चोट और शून्य दुर्घटना" के अपने मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और जिम्मेदारी की मजबूत भावना के साथ, यह अपने 100-दिवसीय सुरक्षा अभियान के साथ शीतकालीन सुरक्षा जोखिम रोकथाम और नियंत्रण को गहराई से एकीकृत कर रहा है। तीन प्रमुख उपायों के माध्यम से - सुरक्षा जागरूकता पैदा करना, सटीक रणनीतियों को लागू करना और विशिष्ट चुनौतियों को लक्षित करना - कंपनी वर्ष के अंत में उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने के लिए अपने सुरक्षा उत्पादन सुरक्षा नेटवर्क को मजबूत कर रही है।
"सुरक्षा पहले" दर्शन को दीवार पर एक नारे से कर्मचारियों के जागरूक कार्यों में कैसे बदला जा सकता है? Taixing Co., Ltd. ने नियमित सीखने की पहल के माध्यम से उत्तर प्रदान किया है।
चौथी तिमाही के बाद से, कंपनी ने "प्रत्येक कार्य दल के लिए दैनिक शिक्षण सत्र" तंत्र को पूरी तरह से लागू कर दिया है। प्रत्येक पाली परिवर्तन से पहले और बाद में, प्रत्येक टीम सीखने के लिए एक विशिष्ट सुरक्षा बिंदु पर ध्यान केंद्रित करती है। सामग्री राष्ट्रीय सुरक्षा उत्पादन कानूनों और विनियमों, बेहतर सुरक्षा दस्तावेजों की भावना, आंतरिक प्रबंधन नियमों और विशेष संचालन प्रक्रियाओं को शामिल करती है, यह सुनिश्चित करती है कि सीखने की सामग्री व्यवस्थित और व्यापक दोनों है, और वास्तविक नौकरी जिम्मेदारियों से निकटता से संबंधित है।
किसी विचार की जीवंतता ज्ञान और क्रिया के एकीकरण में निहित है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि सुरक्षा ज्ञान प्रभावी ढंग से कार्यान्वित किया जाता है, ताइक्सिंग कंपनी लिमिटेड प्रवर्तन को मजबूत करने के लिए दो-तरफा दृष्टिकोण अपना रही है: सबसे पहले, सुरक्षा पर्यवेक्षण स्टेशन "चार-नहीं, दो-प्रत्यक्ष" दृष्टिकोण (कोई पूर्व सूचना नहीं, कोई निश्चित कार्यक्रम नहीं, कोई विशिष्ट स्थान नहीं, कोई विशिष्ट कर्मचारी नहीं, लेकिन साइट तक सीधी पहुंच और कर्मियों से सीधी पूछताछ) का उपयोग करके उत्पादन स्थलों पर अघोषित निरीक्षण और परीक्षा आयोजित करता है, कर्मचारियों की सुरक्षा ज्ञान की समझ और ऑन-साइट सुरक्षा प्रक्रियाओं के पालन की पुष्टि करने पर ध्यान केंद्रित करता है; दूसरे, कंपनी अपने मूल्यांकन और प्रोत्साहन तंत्र में सुधार कर रही है, प्रमुख सुरक्षा प्रबंधन कर्मियों के मासिक सुरक्षा परीक्षण स्कोर को उनके प्रदर्शन मूल्यांकन में शामिल कर रही है, जिससे परीक्षण के माध्यम से सीखने और अनुप्रयोग को बढ़ावा मिल रहा है।
ताईक्सिंग कंपनी लिमिटेड के सुरक्षा निदेशक जी बाओ ने कहा, "हमें उम्मीद है कि इस निरंतर, व्यापक दैनिक सीखने और नियमित पर्यवेक्षण के माध्यम से, सुरक्षा नियम वास्तव में 'कागज पर नियमों' से हमारे कर्मचारियों की 'व्यवहारिक आदतों' में बदल जाएंगे।"
सर्दियों की शुरुआत के बाद हुई बर्फबारी से तापमान में भारी गिरावट आई, जिससे उपकरणों के सुरक्षित संचालन के लिए एक गंभीर परीक्षा खड़ी हो गई।Taixing कंपनी लिमिटेडसर्दियों के दौरान ठंड और संघनन को रोकने के लिए उपायों का एक व्यापक सेट लागू करते हुए, लक्षित कार्रवाई की गई।
कंपनी ने महत्वपूर्ण पाइपलाइनों की सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हुए तुरंत एक पेशेवर निरीक्षण दल का गठन किया। उन्होंने "नेटवर्क-शैली" निरीक्षण मॉडल का उपयोग करके पाइपलाइन वेल्ड और सीलिंग बिंदुओं जैसे कमजोर क्षेत्रों का व्यापक निरीक्षण किया। निरीक्षण के दौरान सख्त क्लोज-लूप प्रबंधन लागू किया गया। स्पष्ट जिम्मेदारियों और सुधार की समय सीमा के साथ पहचाने गए खतरों की एक सूची बनाई गई थी, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी खतरों को तुरंत संबोधित किया गया और पूरी तरह से ठीक किया गया।
रखरखाव टीम ने एक साथ इलेक्ट्रिक हीटिंग सिस्टम पर एक विशेष "स्वास्थ्य जांच" की, वायरिंग और तापमान नियंत्रण उपकरणों की परिचालन स्थिति का व्यापक निरीक्षण किया। उन्होंने पुराने घटकों को तुरंत बदल दिया और दोषपूर्ण बिंदुओं की मरम्मत की, स्रोत पर शॉर्ट सर्किट और ओवरहीटिंग आग जैसे संभावित खतरों को खत्म किया, इस प्रकार उपकरण की एंटी-फ्रीजिंग और इन्सुलेशन प्रभावशीलता सुनिश्चित की।
इसके अलावा, प्रत्येक टीम ने, बाहरी संचालन की सुरक्षा आवश्यकताओं के आधार पर, बर्फ लगने की संभावना वाले क्षेत्रों, जैसे कि चील और पाइप रैक, की निवारक सफाई की और निरीक्षण मार्गों और ऑपरेटिंग प्लेटफार्मों जैसे प्रमुख क्षेत्रों में एंटी-स्लिप मैट बिछाए। इसने फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं के लिए एक "सुरक्षा जाल" प्रदान किया, जिससे सर्दियों के दौरान बाहरी संचालन के लिए सुरक्षा और मन की शांति की एक अतिरिक्त परत जुड़ गई।
Taixing कंपनी लिमिटेड सक्रिय रोकथाम और स्रोत नियंत्रण के सिद्धांत का पालन करता है, साथ ही एक मजबूत ऑन-साइट सुरक्षा रक्षा लाइन बनाने के लिए तकनीकी और प्रबंधन दोनों पहलुओं को मजबूत करता है।
● तकनीकी स्तर
कंपनी महत्वपूर्ण उपकरणों के लिए एक पदानुक्रमित प्रबंधन प्रणाली को सख्ती से लागू करती है, तापमान, दबाव और कंपन जैसे मापदंडों में सूक्ष्म परिवर्तनों को पकड़ने के लिए प्रतिक्रिया पोलीमराइजेशन रिएक्टरों और प्रमुख कंप्रेसर जैसे मुख्य उपकरणों पर निगरानी उपकरण स्थापित करती है, जिससे गतिशील निगरानी और उपकरण संचालन स्थिति की प्रारंभिक चेतावनी प्राप्त होती है।
● प्रबंधन स्तर
कंपनी परिचालन प्रक्रियाओं को और परिष्कृत करती है, वर्क परमिट अनुमोदन और ऑन-साइट सुरक्षा पुष्टि से लेकर पूर्ण स्वीकृति तक जिम्मेदार कर्मियों और निष्पादन मानकों को स्पष्ट करती है, एक पूर्ण-प्रक्रिया बंद-लूप प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करती है।
आपातकालीन प्रतिक्रिया क्षमता निर्माण भी सर्वोच्च प्राथमिकता है। कंपनी "चार नंबर" आपातकालीन अभ्यास लागू करती है: कोई पूर्व सूचना नहीं, कोई पूर्व-निर्धारित स्क्रिप्ट नहीं, कोई पूर्व-निर्धारित परिदृश्य नहीं, और कोई पूर्व-निर्धारित स्थान नहीं, जिससे कर्मचारियों को यथार्थवादी अनुरूपित आपात स्थितियों में अपनी आत्म-बचाव और पारस्परिक सहायता क्षमताओं में सुधार करने की अनुमति मिलती है। ड्रिल में भाग लेने वाले एक कर्मचारी ने कहा, "अब, जब हम अप्रत्याशित परिस्थितियों का सामना करते हैं, तो हम अधिक आत्मविश्वास महसूस करते हैं और जानते हैं कि क्या करना है और किससे संपर्क करना है।"
इस बीच, कंपनी ने सभी कर्मचारियों के बीच "सिक्स रिफ्लेक्शन्स" चर्चा अभियान शुरू किया। सावधान करने वाले वीडियो दिखाने, उल्लंघनों के रिकॉर्ड प्रदर्शित करने और सहकर्मियों से सुरक्षा कहानियाँ साझा करने जैसे तरीकों के माध्यम से, उन्होंने सुरक्षा पर अलार्म बजाने के लिए वास्तविक जीवन के उदाहरणों का उपयोग किया। चौथी तिमाही के बाद से, उन्होंने 200 से अधिक लोगों तक पहुँचते हुए तीन सुरक्षा जागरूकता शिक्षा सत्र आयोजित किए हैं।
